2019年才刚开始，一个奇怪的现象发生了！2019年开年，发生了一种很奇怪的现象！

裁员！互联网公司纷纷中招

　　2月15日，滴滴放了开年第一枪，一下干掉2000人，并将对非主业进行“关停并转”，准备过冬天。

　　2月19日，京东宣布2019年将末位淘汰10%副总裁级别以上的高管，虽然只是末尾淘汰制，但是下手也确实狠了点。

　　而来自电子商务研究中心的不完全统计数据显示，从2018年底至今，已有包括人人车、滴滴、京东、腾讯、阿里巴巴、eBay、美团点评、唯品会、趣店、摩拜、去哪儿、七只考拉、猩便利、当当网、便利蜂、途牛、小红书、京东到家、网易严选、蘑菇街、ofo、乐视、食得鲜、拉勾网、美图、PPTV等数十家知名电商互联网公司传出类似裁员消息。如果这份名单属实，那么2019年，无疑将迎来更大的裁员潮。


　　互联网企业纷纷裁员，但裁员的原因与方式却各有不同。仅以滴滴、京东为例。

　　● 滴滴：裁员15%，亏损重回百亿量级
　　根据最新的财务数据显示，滴滴2018年全年亏损重新回到百亿人民币量级，光在司机补贴一项共计投入113亿元。根据《第一财经》的报道显示，2018年仅短信费用一项的成本就接近9亿元。

　　滴滴裁员主要针对的是业务重组的重叠岗位和绩效不达标的员工。裁员同时，滴滴将在安全技术、产品、司机管理、国际化方面加大投入，继续招聘2500人，预计2019年年底员工总数达到13000人。正如专家所言，企业在疯狂扩张的时候往往会出现一个状况，就是主航道基本功不扎实。主航道还没出现时，公司又投入了太多新航道，战线太长供给不足。这时候最好的做法就是砍掉偏离的新航道团队，集中精力投入主航道。

　　● 京东：淘汰10%高管

　　京东末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管，意味着这家拥有18万人的公司中将有几十到100人左右将被末位淘汰。

　　京东没有宣布“大面积”裁员基层普通员工，而是把裁员压力转嫁到“衣食无忧”的高管群体身上，这也符合京东创始人刘强东一贯注重的“兄弟友情”。京东让那些“不想干”、“干不动”、“干不好”的10%高管淘汰出局，无论是考核不合格被辞退，还是自动辞职提前“退休”，都可以实现“腾笼换鸟”的目的，给更多“想干”、“能干”的中层干部腾挪出更多职业发展想像和晋升空间。达到“长江后浪推前浪”和“一石激起千层浪”，进而激发团队整体活力和士气的目的。此举可谓“一石二鸟”，或将引发京东管理层上上下下连锁反应。


　　随着传统红利逐渐消失，互联网步入变革之年，即使是手握头部流量的巨头企业，也面临用户增长疲软的困境。于是，关于“互联网的下半场究竟是什么”的讨论变得越发激烈，有人说是大数据，有人说是人工智能，还有人不知所云。令人惊奇的是，虽然基因不同，但是BAT却对这个问题的看法出奇的一致——互联网下半场的主战场，恐怕是在“产业互联网”（B端），即用数字化和互联网技术深入各个垂直行业，推动原有产业的转型升级。

　　河姆渡，国内首家立足于智能建筑的产业互联网平台，基于互联网、人工智能、大数据等技术以及产业的深度整合，正在积极探索新商贸模式，并重磅推出城市合伙人、供应商合伙人、经营合伙人、项目合伙人、服务合伙人等创新业务模式，打破行业壁垒，助力互联网和实体经济融合发展，推动智能建筑相关行业及企业，抱团取暖，共同发展，共赢商机。

　　● 城市合伙人：一个人，一座城

　　如果您是来自中国中小型城市或县级区域，手握当地工程商、集成商、业主资源，具备业务潜质，沟通协调能力突出，加入我们的城市合伙人，每年保底收入不低于50万，还可申请河姆渡股权，共享资本红利，同时扩大区域影响力。
　　● 供应商合伙人：成交才是最大的诚意

　　河姆渡平台拥有10万家优质工程商和集成商用户，年采购额近百亿，如果您有好的商品，如：如信息设施、公共安全、楼宇自控、机房工程、音视频、智能家居、工程线缆、电脑外设、辅材/工具等，即可申请成为我们的供应商合伙人，精准客户为您对接，开拓市场如此简单。
　　● 经营合伙人：大平台 一起干 更精彩

　　无论你身处中国的哪座城市，无论你是一个人还是一个团队，只要你拥有5年以上从业经历，在所在行业及区域具有一定的人脉及行业资源，认同产业互联网模式且具有良好的合作精神与产业生态共享意识，都！有！机！会！申请成为河姆渡经营合伙人。
　　河姆渡经营合伙人，合的是价值与激情，伙的是成功与未来。2019，我们要做好一件事，让有资源的伙伴，轻轻松松发大财！

　　事业的成功与失败，不仅仅在于天赋、努力和资本，而更在于你的眼光、远见，以及因此而作出的选择。河姆渡(homedo.com)，诚邀各位有志之士加入我们的合伙人模式，合力聚势，共赢2019！