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当我们的科技界和资本界，为共享经济像蝗虫一样充斥在人们的生活空间里而沾沾自喜时，苹果最近在WWDC2017年全球开发者大会上终于亮相了其进军智能家庭的拳头产品：siri+ HomePod。

而国内科技企业的代表都在做什么呢？


百度第一个跳出来说自己是一个人工智能公司，除了他们的产品让人体验不到AI的影子之外，当然陆奇的那个PPT一定是人工智能做的。


阿里与亚马逊有共同的基础，只是这些年在硬件布局的不如意客观阻断了阿里AI落地的脚步。


腾讯仍在游戏和社交的红利中与股价一起高歌猛进，AI同样停留在实验室。诸多纯硬件企业则根本不具备撬动AI的能力。


此刻，我有点想念贾跃亭，虽然乐视生态模式最终被梦想窒息，不过贾跃亭在自动驾驶汽车上的投入不得不说是国内互联网企业里最认真的动作。


中国潜在发展空间巨大，智能家居入口已到了爆发的前夜


据前瞻产业研究院此前发布的报告显示，我国智能家居市场规模2016年达到605．7亿元（注：不同机构统计口径不同结果也有所区别），同比增长率也大幅度提升到50％以上，可见行业发展势头迅猛。


千家咨询顾问公司出版的行业报告将中国智能家居发展分为四个阶段：分别为萌芽期（1994年－1999年）、开创期（2000年－2005年）、徘徊期（2006年－2010年）、融合演变期（2011年－2020年），认为当前我国处于第四阶段，从2011年开始，智能家居市场出现明显的快速发展阶段，人工智能技术融合化趋势催生了大量新技术、新模式、新业态，创造了巨大的市场需求。


国内巨头们争先推出新产品，瓜分这一巨大的新兴消费市场。行业格局也演变明显，协议和技术标准有着互联互通的趋势，新品层出不穷。伴随着此轮探索，市场的爆发期的到来也许只是时间问题。


奥维咨询（AVC）预计，到2020年，智能电视渗透率将达到93％，智能洗衣机、智能冰箱、智能空调的渗透率将分别增至45％、38％和55％。由此可看出，家居智能化的潮流将不可逆转，中国智能家居行业的潜在市场规模引人遐想，有望成为市场下一个风口。


中国企业集体失语背后的“焦虑症”


移动互联网深度发展所引发的全民“焦虑症”，企业界也未能幸免。快速做大，快速盈利，能用资本解决的绝不浪费时间在打磨产品里。我们对战略的容忍期越来越短，流量、数据和市场规模成为了考核企业行为的全部指标。


作为亚洲市值最大的公司，阿里基于操作系统构建过手机生态，投资过智能电视产业，直接投资过手机企业魅族和锤子，也尝试布局智能家居均不见实质性的成效。在社交战略的反反复复都是缺位焦虑症的具体表现。


阿里尚且如此，其他企业就更不用说了。对于在科技领域的探索，国内的科技企业一方面要用PPT率先抢占概念，又不能恒定投入冒经营战略失策的风险，等友商和同行有动作后再加倍投资跟进，真是三十六计机关算尽，便宜要占，风险少沾。硅谷的科技企业们似乎就要简单很多，提升附加值的方向不变，过程用产品说话。


回到智能家居，这个领域的的难点在于产业链分散，涉及的产品品类广泛，软件企业和硬件企业之间的阵营泾渭分明，每个大玩家都想成为智能家居生态的控制者，仓促的整合与拼凑并未能给用户带来一个交互性特别友善的一体化体验。


反过来，条块分割，概念众多，分散的产品线让用户无所适从，在没有充分体验的基础上，硬件迁移的成本过高，进一步影响了普通用户的决策。


与国外巨头们相比，国内打智能家居概念的厂商特别多，而唯一在产品上比较接近的是科大讯飞与京东联手推出的叮咚智能音箱。


科大讯飞积累多年的中文语音交互能力和京东的智能硬件生态相结合打出了“智能交互体验入口”的旗号，只是双方成立的北京灵隆科技有限公司区区100多人的研发团队似乎还很难支撑中国版echo的梦想。


智能家居对于语音智能交互技术的要求，云服务，生活场景服务的整合能力以及软硬件结合能力的要求，注定了它一开始就必须是终端封闭、生态开放的巨头间的游戏。在下一个全球化智能硬件市场升级的巨大空间里，BAT的集体缺位着实令人遗憾。


中国的科技巨头们过了青春期后都变得过于市侩，缺乏继续改变世界的情怀。当然，我们不需要用于贩卖的情怀。如果说我们和硅谷仍然存在核心差距，那就是一个贝索斯的距离。